Karl-Heinz Dautz Unternehmerberater & Zielcoach 
                                                            

Prävention ist Management der Risiken!

In erster Linie sollten wir auf Chancen und Möglichkeiten schauen. Das ist klar. Ein  vorsichtiger, verantwortungsvoller Kaufmann hat trotzdem auch eine strukturiertes Risikomanagement und Frühwarnsystem.

Bei vielen meiner beruflichen Stationen hätte ich mir gewünscht, ich wäre einfach zwei Jahre früher engagiert worden. Das wäre für die Eigentümer der Unternehmen nicht nur monetär günstiger gewesen, sondern hätte auch viel Ärger, Imageschaden und gegebenenfalls Fluktuation verhindert.

Nebenbei hätte das Unternehmen mit großer Wahrscheinlichkeit auch noch seine Ertragskraft gesteigert, seine Markt- und Wettbewerbsposition sowie sein Rating verbessert.

Risiken lauern überall und auch Risikolage und Einschätzung verändert sich in jedem Unternehmen ständig. Haben Sie alle Risiken ständig im Blick? Was verändert sich beispielsweise infrastrukturell um und in Ihrem Unternehmen? Welche Veränderungen könnten bei Ihren Lieferanten, Märkten, Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden morgen entstehen? 

Antizipation von Risiken ist verantwortungsvolles Management! Ich kann hier operativ entlasten und mit viel Erfahrung als Krisenmanager helfen Risiken in und um Ihr Unternehmen zu antizipieren und geeignete Reaktionen darauf zu entwickeln. 

Werden Sie aktiv bevor Sie einen Krisenmanager benötigen und investieren Sie in eine Präventionsberatung!




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