Karl-Heinz Dautz Unternehmerberater & Zielcoach 
                                                            

Strategie für den Mittelstand

In Zeiten der zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit in Folge disruptiver branchenübergreifender Prozesse wird es auch und vielleicht gerade in mittelständischen Unternehmen von essentieller Bedeutung sein, die eigene Strategie professionell zu entwickeln.

Kann Ihr Unternehmen in 10 - 15 Jahren noch genauso wie heute oder mit nur wenigen reaktiven Veränderungen erfolgreich sein?

Was werden Ihre Kunden in 10 - 15 Jahren von Ihnen erwarten? 

Wie verändert sich das Kaufverhalten? Wie werden Sie zukünftig Ihre Kunden erreichen, wenn andere Branchen und Unternehmen immer globaler, größer und erdrückender werden?

Haben Sie eine Profilierungs- oder Differenzierungsstrategie, um zukünftig neben den großen Konzernen erfolgreich zu bestehen? 

Haben Sie die Digitalisierung in Ihrer Strategie ausreichend berücksichtigt?

Wie lange dauert es ihr Unternehmen wirklich nachhaltig und erfolgreich neu auszurichten? Stimmt das Märchen vom wendigen kleinen agilen Schnellboot? Meiner Erfahrung nach sind viele mittelständische und familiengeführte Unternehmen sehr häufig nicht so agil, wendig  und schnell wie sie das in der Eigenwahrnehmung glauben! 

Haben Sie einen ständigen Strategie-Prozess unter Einbindung verschiedener Generationen, Haltungen, Werte und zukunftsfähiger Innovationskraft?

Haben Sie einen ständigen Strategie-Prozess, der auch die zukünftige nachhaltige Personalpolitik in Anzahl und fachlicher Kompetenz sicherstellt?


Haben Sie auf all diese Fragen eine Antwort? Wenn nicht lassen Sie uns kostenlos gerne telefonisch darüber sprechen!

Rufen Sie an und gestalten Sie die Zukunft!







 




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